SOMOS EXPERTOS EN POTENCIALIZAR EL DESEMPEÑO DE LAS PERSONAS, PARA QUE SEAN AÚN MÁS PRODUCTIVAS.
Los apoyamos con técnicas y herramientas para lograr sus objetivos y cambiar su mentalidad. A diferencia de otros coaches o consultores que se enfocan en estrategias del negocio, nosotros los acompañamos paso a paso enfocándonos en el potencial interno, motivación laboral de la persona y del equipo para mejorar los resultados.
CUÁNDO CONTRATAR A RICARDO GARZA PARA COACHING DE EQUIPOS:
✓ Cuando el equipo está enfrentando una situación que afecta sus resultados y es necesario actuar rápido.
✓ Cuando el equipo se enfrenta a una situación de cambio fuerte, en donde existe incertidumbre hacia el futuro.
✓ Cuando se hacen equipos de proyecto a corto y mediano plazo.
✓ Cuando hay fusiones de equipos con diferentes “culturas”.
✓ Cuando se quiere que el equipo desarrolle sus competencias de alto desempeño en un plazo de tiempo corto.
✓ En equipos gerenciales, juntas directivas que quieren optimizar sus procesos de comunicación y toma de decisiones.
✓ En equipos que necesitan generar procesos creativos e innovar en productos o servicios.
✓ Cuando el equipo se enfrenta a una situación de cambio fuerte, en donde existe incertidumbre hacia el futuro.
✓ Cuando se hacen equipos de proyecto a corto y mediano plazo.
✓ Cuando hay fusiones de equipos con diferentes “culturas”.
✓ Cuando se quiere que el equipo desarrolle sus competencias de alto desempeño en un plazo de tiempo corto.
✓ En equipos gerenciales, juntas directivas que quieren optimizar sus procesos de comunicación y toma de decisiones.
✓ En equipos que necesitan generar procesos creativos e innovar en productos o servicios.
BENEFICIOS DEL COACHING DE EQUIPOS CON RICARDO GARZA:
✓ Descubrir patrones grupales que dificultan el proceso de comunicación y toma de decisiones en el contexto empresarial.
✓ Aprender a generar reflexión individual y grupal mediante intervenciones “just in time”.
✓ Tener una mirada diferente que le permita hacer preguntas sistémicas.
✓ Generar ambientes que promuevan la creatividad focalizada a la solución del problema y la innovación de productos y servicios.
✓ Apoyar al equipo a tener conversaciones más asertivas, constructivas y efectivas.
✓ Generar retroalimentación grupal auto dirigida.
✓ Clarificar roles, expectativas, ofertas y pedidos grupales en los subsistemas del equipo.
✓ Establecer reglas del juego autónomas.
✓ Establecer mecanismos efectivos de delegación en equipo.
✓ Fomentar el multiculturalismo.
✓ Descubrir su liderazgo empresarial.
✓ Aprender a generar reflexión individual y grupal mediante intervenciones “just in time”.
✓ Tener una mirada diferente que le permita hacer preguntas sistémicas.
✓ Generar ambientes que promuevan la creatividad focalizada a la solución del problema y la innovación de productos y servicios.
✓ Apoyar al equipo a tener conversaciones más asertivas, constructivas y efectivas.
✓ Generar retroalimentación grupal auto dirigida.
✓ Clarificar roles, expectativas, ofertas y pedidos grupales en los subsistemas del equipo.
✓ Establecer reglas del juego autónomas.
✓ Establecer mecanismos efectivos de delegación en equipo.
✓ Fomentar el multiculturalismo.
✓ Descubrir su liderazgo empresarial.
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