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¡Bienvenido a una nueva entrada de este blog donde publicamos información de interés en torno a los servicios que proporciona Ricardo Garzamont (Ricky Garza), uno de los 3 coaches más reconocidos en nuestro país. Esta ocasión, te hablaremos sobre la importancia del coaching empresarial en el mundo de los negocios. Sin más preámbulo, ¡demos comienzo!

En toda organización, grupo, e incluso a nivel individual, se requiere de una orientación precisa con relación a lo que se busca o se desea hacer. Dicha orientación o acompañamiento se da generalmente por medio de un líder o un profesional capacitado para tener una garantía de que se obtendrán buenos resultados. En cualquier actividad que emprendas es muy importante que cuentes con una dirección.

Tan sólo basta mirar algunos casos: en el ámbito de la música están los directores de orquestas; en el deportivo, los entrenadores; en la docencia, los maestros. De la misma manera en el mundo de los negocios actual, en el que la competitividad es bastante alta nunca está de más que cuentes con la ayuda de un experto para hacer crecer tus negocios y el éxito de tu empresa. Y sin lugar a dudas, un especialista en el coaching empresarial será tu mejor opción.

La labor del coaching consiste en la conjunción de esfuerzos para definir, y establecer medios que hagan posible la consecución de tus metas y objetivos. Comúnmente, este conjunto de esfuerzos está dirigido a incrementar la productividad dentro de tu empresa, y a motivar al dueño o Director para potencializar su desempeño. También se entiende como un método para cambiar la mentalidad y enfocarse en lo que verdaderamente te dará resultados positivos como dueño de negocio, o líder de una organización.

El coaching usa herramientas y métodos diversos con el fin de obtener un mayor rendimiento; su objetivo está  relacionado directamente con el desarrollo y desempeño en este caso del líder de una empresa, aunque también tiene un impacto determinante en lo individual y personal. Pues el coaching a diferencia de la consultroía, trabaja con las personas y no con los negocios. Para potencializar a la persona y que esta logre mejores resultados en el negocio o en la organización.

En el proceso el dueño de negocio o líder, debe conocer sus fortalezas para lograr incrementar sus potencial. Y sobre todo para obtener beneficio de sus habilidades. Siendo acompañado por un Coach rumbo a su éxito personal y profesional. Un coach es un acompañante que le ayuda al líder ver oportunidades donde anteriormente ve problemas. Y en donde lo ayude a ver las cosas desde otra perspectiva.

Los dueños de negocio o líderes de organizaciones comunmente estan en un lugar de mucha soledad, en donde no pueden mostrar sus frustraciones, miedos e inseguridades a sus subordinados. Sin embargo con el acompañamiento de un coach profesional, el líder o dueño de negocio puede tener conversaciones, productivas y con la finalidad de eliminar miedos, y creencias limitantes, para de esta forma que el coach lo apoyo para cambiar esas creencias limitantes por creencias positivas y apoyarlo en lograr sus metas y las de su empresa

Cuando empieces a emplear este apoyo, rápidamente te percatarás de que el factor motivacional juega un papel fundamental en el coaching empresarial. Sin la presencia dicho factor, las personas difícilmente cumplirán sus actividades, y no porque no puedan, sino porque habrá falta de ánimo en la empresa. Por tal razón, la motivación es clave en un proceso de coaching.

De la misma manera que ocurre en los deportes, el coach es un reflejo de la estructura de los equipos, y su función es entrenar a los miembros o al personal; motivarlos a partir de un enfoque humanístico con la finalidad de quebrantar las barreras que puedan presentarse dentro de las empresas y sus líderes. En el coaching, los miembros asumen metas comunes a realizar, con el fin de crear un equipo sólido, estructurado, y capaz de desarrollarse para el beneficio de todos.

Un buen coach labora como un psicólogo para los dueños de negocio, ya que su misión es la de apoyar y re-enfocar a quienes llevan un proceso personal, de la misma manera en que lo haría un entrenador, además siempre debe ser servicial en el aporte de sus métodos, técnicas y experiencia para el crecimiento y fortalecimiento de las personas en la empresa. El coach es un especialista en sacar lo mejor de las personas que se mantiene a la expectativa, que re-dirige y ayuda a la maduración de una persona y su organización, en todos los ámbitos y sentidos.

Para que el coaching funcione, es indispensable la interacción de dos personajes, el primero es el entrenador o coach, el cual es el que apoya y orienta al lider o líderes de una empresa con la finalidad de optimizar su productividad, basado en las capacidades de las personas a las que atenderá. El otro es el denominado “coachee”,  es decir, la persona que es apoyada para que su desempeño empresarial mejore.

La persona en entrenamiento y el entrenador colaboran para establecer objetivos, definir estrategias, y efectuar decisiones acordes a un proyecto o plan. Este plan se lleva a cabo mediante varios encuentros, en los cuales se busca la consecución de los fines según los plazos que hayan sido establecidos. La efectividad del coaching empresarial está determinada por el tipo de relaciones que el entrenador establece con el personal en entrenamiento, siendo la confianza y la motivación que desarrollen los miembros de una empresa los pilares de esta disciplina novedosa y de suma utilidad en el mundo de los negocios.

Esperamos que hayas disfrutado de esta entrada y sobre todo que te haya resultado muy útil. Debemos concluir esta publicación, pero no queremos despedirnos sin antes extenderte una invitación para que te pongas en contacto con un coach experto con amplio reconocimiento nacional e internacional, y con un amplio historial de casos exitosos como Ricardo Garzamont. Él está preparado para apoyarte a ti y a tu empresa a alcanzar los niveles de éxito y los objetivos trazados. Agenda una reunión con él y no te pierdas de los beneficios de contar con la ayuda de un especialista.

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