Ser organizado puede generarte beneficios increíbles y hoy te lo compruebo.
¿Cómo estás? Soy Ricardo Garzamont, coach empresarial con más de 15 años de experiencia. Me alegra estar contigo nuevamente y poder hablarte de este tema tan importante. Gracias por leer y seguir mi contenido, hoy te traigo un tópico bien interesante, que es la organización para alcanzar el éxito en un plan de capacitación empresarial, esto depende de la preparación de tu equipo de trabajo, y para ello tienes que contar con colaboradores que te asesoren en tu plan de capacitación empresarial.
Para los emprendedores y las Pyme esto suele ser visto como un gasto innecesario para el crecimiento de una empresa, sin embargo, es la clave para la solución de muchos problemas entre empleados y permite evaluar el desempeño de tu capital humano.
Implementar un plan de capacitación puede ser complejo, por lo que es necesario que tu negocio busque las mejores herramientas para la solución de problemas reales con tus empleados y los capacite en las áreas que realmente necesiten. A continuación, te doy algunos consejos para que puedas implementar un plan eficaz.
- Detectar las necesidades y requerimientos de capacitación
El detectar las necesidades de tus empleados es fundamental, ya que estos deben enfocarse en los puestos clave de tus negocios y en conocimiento que realmente puedan aplicar en el cumplimiento de tus objetivos. No se trata sólo de capacitar por capacitar, ya sea por ocupar su presupuesto, para beneficios fiscales o cumplir con los objetivos de los inversionistas.
Para lograr obtener los mejores resultados durante la capacitación, puedes utilizar diferentes procedimientos para seleccionar las necesidades que realmente necesitan tus empleados, como:
- Entre los empleados te ayudarán a recabar información directa de tus colaboradores y las actividades de tus empresas.
- El mantener un diálogo abierto entre tus trabajadores te permitirá descubrir áreas de oportunidad en las cuales invertir capital para capacitación.
- Descripción y perfil de puesto. El delimitar las funciones que debe tener cada empleado es fundamental para conocer las competencias que debe dominar y en donde debes fortalecer a tus colaboradores.
- Evaluación de desempeño. El comparar a los colaboradores contra los estándares establecidos ayudará a saber en qué debes capacitarlos.
- Diseñar programas de capacitación
Una vez que hayas detectado las necesidades de tus colaboradores, debes determinar qué herramientas y estrategias ocuparán para el programa de capacitación, como cursos, talleres y conferencias en Monterrey. Debes de tener diversos factores en cuenta, como los planes generales del personal y las metas de la organización a corto y largo plazo.
Para conocer más consejos para generar un buen plan de capacitación empresarial, no te pierdas mis próximos posts, donde te contaré mucho más acerca de los servicios de coaching Monterrey que te puedo ofrecer para que capacites a tu personal en favor de tus objetivos de negocio. De igual forma, te invito a que visites mi sitio web y escuches mi podcasts “Aumenta tu éxito” en cualquiera de tus plataformas favoritas (Youtube, Spotify, ApplePodcast, Ivoox, etc). ¡Te espero!
