Ricardo, ¿Cómo puedo mejorar mi plan de capacitación? ¿Lo estoy haciendo bien? Estas son algunas de las preguntas más frecuentes que llegan a mí ¡Hoy te digo todo lo que tienes que saber! ¿Listo? ¡Comencemos!
La implementación de un plan de capacitación empresarial puede ser muy complejo y debe ser analizado detalladamente, ya que no es necesario sólo capacitar a tus empleados por ocupar tu presupuesto, sino que debes enfocarte en las necesidades reales de tu empresa y las proyecciones a futuro. A continuación te comparto esas soluciones que tanto has esperado y cómo ponerlas en práctica hoy, que es tu mejor momento para triunfar.
- Delimitar recursos
Es importante delimitar los elementos con los que cuentas para poder llevar a cabo tu estrategia de capacitación; conocer los recursos de los que puedes disponer te ayudará a cumplir con las expectativas del programa sin que te alejes del objetivo general. Hay muchos recursos de los que puedes disponer, los más comunes son:
- Permiten el desarrollo y la adquisición de conocimientos y habilidades de temas en específicos.
- Conferencias en Monterrey. Son breves, pero tienen un alto impacto y proporcionan claves precisas sobre temas generales.
- Se trata de un evento de capacitación para el desarrollo de temas que puedes poner en práctica con facilidad.
- Su objetivo es la investigación y estudios de temas relacionados con las actividades de sus negocios.
- Evaluar los resultados
Evaluar los resultados de tu estrategia de capacitación es fundamental para comprobar el aprendizaje obtenido por los colaboradores. Para ello puedes utilizar distintas herramientas, como métricas de avances, tablas de compromisos y estadísticas de resultados. De esta manera podrás saber si sus estrategias funcionan o no. Además, haz partícipes a tus empleados ¡Un equipo de trabajo que se sienta valorado y motivado, con entusiasmo y la disposición para echarle muchas ganas a tu proyecto, es tu mejor plus!
- Evaluaciones finales
Una vez concluido el plan de capacitación, debes evaluar los resultados para saber si tuvo el efecto deseado y hay un retorno de inversión en el programa de capacitación. De esta manera tendrás un mejor control de su inversión y podrás implementar nuevas estrategias y procesos en el futuro.
Sigue estos consejos para generar tu mejor plan de capacitación para tus negocios y acude conmigo. Soy Ricardo Garzamont, estratega mental con más de 15 años de experiencia en coaching Monterrey, certificado como conferencista internacional y autor del libro bestseller en Amazon El SPA de las Ventas. Agenda una conferencia o una sesión de coaching vía telefónica o por correo electrónico.
